Web
Analytics

jobinterview

Uzstādījums uz talantiem.

Ja uzņēmums gatavojas realizēt plaša mēroga mērķus, tad tas vienkārši nevar iztikt bez talantīgiem cilvēkiem, kuri atrodas savās darbavietās.  Ir naivi uzskatīt, ka personāla vadības departaments spēs vienatnē nodrošināt (izzināt, piesaistīt un noturēt) jūsu uzņēmumam nepieciešamos talantus. Tam, lai jūsu uzņēmums tiešām sāktu uzskatīt par prioritāti talantu vadības nepieciešamību, visam menedžmentam ir jāmainās, jo pašlaik pasaulē galvenais ir virzība uz cilvēku-talantu piesaisti. Vienkārši aizdomājieties, ja vadītājs nedeleģē darbu ar talantiem, tas nozīmē, viņš uzskata, ka tas nav pārāk nozīmīgi.  Atbildības atdošana (deleģēšana) talantu piesaistei un noturēšanai liecina par to, ka vadītājs nepieņem talantu menedžmentu kā prioritāti – sekojoši tas rada nopietnas grūtības ceļā uz talantu vadības principu ieviešanu uzņēmumā (visdrīzāk darbam ir formāls raksturs). Katram vadītājam jāuzņemas atbildība par talantu veidošanu – tas ir nepieciešams uzstādījumam uz talantiem.

Padariet savu piedāvājumu unikālu.

Talantu vadībai ir jābūt tikpat pārdomātai, kā klientu vadībai. Tirgus ir talantu pusē. Minūti padomājiet, cik biznesa ideju pašlaik ir noslēptas galdā tikai tāpēc, ka  investoram nav piemērotas komandas to realizēšanai. Tagad jau ir sarežģīti vienkārši iztikt tikai ar sludinājumu par vakanci, uzņēmumam ir «jāpārdod» sevi talantīgam kandidātam. Uzņēmums sev arvien biežāk uzdod jautājumu: «Ko meklē talantīgi darbinieki?». Šajā gadījumā mērķis ir pavisam vienkāršs – noformulēt vērtīgu piedāvājumu darbiniekam.

Nolīgšanas noteikumu izmaiņas.

Vēl pirms desmit gadiem personāla vadības departaments un līnijmenedžeri domāja tikai par vakanču izvietošanu. Šodien, kad runājam par  talantu vadības principiem, runa ir par aktīvām talantu meklēšanas stratēģijām. (headhunting — medības pēc galvām, kur head — galva un  hunting — medības, labāko darbinieku pārvilināšana) talanti pēdējos augstskolu kursos, konkursi un daudz kas cits). Uzņēmumam jāizrāda iniciatīva talantu meklēšanā. Par normālu praksi uzskata jaunus personāla meklēšanas avotus (piemēram, citā nozarē). Nepieciešams pastāvīgi meklēt līdzsvaru starp iekšējo un ārējo meklēšanu. Un galvenais, talantu meklēšanai jākļūst pastāvīgai, bet ne reaktīvai, un jābeidz būt atkarīgai tikai no atklātajām vakancēm (jo atrast talantu nemaz nav tik viegli).